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Gartner sulla futurologia e l’anno 2035: I tecnologi possono essere pragmatici sul futurismo, ma c’è bisogno di parlare tutti

Indovinare come sarà il futuro è roba di fantascienza e non ha molto a che fare con gli affari, giusto? Secondo Frank Buytendijk di Gartner, la futurologia è qualcosa a cui tutti dovremmo pensare per essere pronti al cambiamento. E tutti abbiamo bisogno di parlare se vogliamo plasmare un futuro che vogliamo. Gartner, la futurologia […]

Indovinare come sarà il futuro è roba di fantascienza e non ha molto a che fare con gli affari, giusto? Secondo Frank Buytendijk di Gartner, la futurologia è qualcosa a cui tutti dovremmo pensare per essere pronti al cambiamento. E tutti abbiamo bisogno di parlare se vogliamo plasmare un futuro che vogliamo.Gartner sulla futurologia e l'anno 2035: I tecnologi possono essere pragmatici sul futurismo, ma c'è bisogno di tutti noi di parlare image

Gartner, la futurologia e l’anno 2035:un futuro sostenibile non viene dalla proiezione della tecnologia lineare. Richiede la navigazione dilemmi complessi

Futurologia: è un gioco tazze? Supponiamo che fosse l’anno 2000 e hai ricevuto un messaggio da 2014 — il messaggio diceva: “In quell’anno, verranno scattate più fotografie di qualsiasi anno precedente nella storia.”Avresti potuto essere perdonato per correre fuori e l’acquisto di azioni in Kodak e la vendita di Apple.

Ecco perché cercare di predire il futuro sembra un gioco che sei sicuro di perdere, anche se in qualche modo hai la parziale lungimiranza di un veggente, puoi comunque sbagliare terribilmente.

Poi di nuovo, la futurologia non è certo una scienza precisa — supponendo che sia anche una scienza, che per definizione, probabilmente non lo è.

Non è questo il punto, tuttavia. C’è una ragione per cui uber è diventato un verbo — a uber qualcuno. Si potrebbe altrettanto facilmente hanno detto ‘a Netflix qualcuno’, ‘Amazon qualcuno, ‘o anche’ Apple qualcuno.’Certamente Blockbuster, Blackberry / RIM e Nokia e sentito tutta la forza di tali verbi, in azione.

Ma una delle lezioni del dilemma degli innovatori, la teoria sviluppata dal professore di Harvard Clayton Christensen per spiegare come gli attori dominanti del mercato falliscono, è tentare di pensare in avanti e prevedere i modi in cui il tuo modello di business potrebbe essere reso superfluo.

Un’altra lezione potrebbe essere quella di ascoltare i tecnici. Il dilemma degli innovatori si è concentrato sul business delle unità disco come modello per dimostrare l’interruzione. Spesso erano gli ingegneri che volevano sviluppare uno di quei prodotti “nuovi conio” — dire unità disco da 3½ pollici, quando la ricerca di mercato ha detto che ” tali prodotti erano poco più di giocattoli — che 5¼ pollici è il presente e il futuro.’

Parlando al Gartner Data& Analytics Summit, Londra: Frank Buytendijk ha detto “Se immaginiamo il cambiamento pratichiamo il cambiamento. Quindi pensare al futuro ci aiuta oggi.”

Frank Buytendijk: Parlare, essere parte del futurology dibattito

Futurology e digitopia

Gartner ha coniato la parola digitopia — non ha bisogno di una spiegazione — quando la tecnologia crea un nuovo tipo di utopia, come descritto da Rutger Bergman o distopia, come un mondo immaginato da Ray Bradbury — carta che brucia a 452 gradi centigradi. In entrambi i casi, digitopia sembra fare giustizia.

La disruption dell’IA potrebbe lasciare l’Europa come se fosse un paese in crisi

La disruption dell’IA è una meravigliosa opportunità, ma il suo beneficio potrebbe essere focalizzato sui mercati emergenti, lasciando l’Europa, incluso il Regno Unito, a mangiare polvere.

Vacanze nell’anno 2035

” Dove stai andando per le tue vacanze quest’anno?”

” Ho voglia di una vacanza di privacy in Corsica.”

Gartner ha invitato persone provenienti da tutto il mondo — hanno risposto 100 persone provenienti da 26 paesi — a scrivere di come hanno immaginato il mondo nel 2035. E una risposta immaginato un mondo in cui una grande vacanza sarebbe uno quando non siamo stati osservati continuamente.

Il filosofo inglese Jeremy Batham, una sorta di futurologo del xviii secolo, immaginò una prigione conosciuta come Panoptican. Il disegno di questa prigione ruotava attorno a una torre di guardia, disposta in modo tale che qualcuno della torre di guardia potesse osservare qualsiasi detenuto in qualsiasi momento, senza che ciascun detenuto sapesse se veniva osservato.

Descriverà il mondo nel 2035? E se lo facesse, sarebbe il governo o gli affari a spiarci?

Per il bene della tecnologia: conciliare la tecnologia emergente e il GDPR

In vista del “G-Day”, i critici hanno avvertito che il GDPR avrebbe un effetto agghiacciante sull’innovazione e hanno invitato i regolatori ad abbandonare i principi fondamentali del GDPR a favore della tecnologia emergente. Ma mettendo la privacy contro l’innovazione hanno perso il segno su entrambi. Ironia della sorte, le loro suppliche hanno rivelato una sorprendente resistenza al cambiamento e una vigorosa difesa del “business-as-usual”. Non c’è bisogno di tecnologia e GDPR per essere in contrasto. Avvocato Privacy, Abigail Dubiniecki, riprende la storia.

Che cos’è la futurologia?

Una definizione, ha spiegato Frank Buytendijk, è ‘futurismo è di postulare possibili futuri probabili e preferibili al fine di prepararsi per loro.”Ma ciò implica che il nostro ruolo è piuttosto passivo: ci sediamo e aspettiamo.

Preferisce la futurologia o il futurismo come ” l’arte e la scienza di essere in grado di assumersi la responsabilità delle conseguenze a lungo termine delle azioni e delle decisioni odierne.’

Questa è una definizione importante. Implica che abbiamo una responsabilità: possiamo modellare e modellare il futuro in un’immagine che potremmo preferire.

Quindi pone la domanda: “Come possiamo essere futuristi pragmatici?”

Parte del problema è che la nostra visione di ciò che è il futuro può essere distorta dal prisma del presente. Forse la nostra vista futuristica è incorniciata da sfere di cristallo colorate di rosa. Forse è distorto da qualsiasi cosa sia di moda in qualsiasi momento.

Quando Gartner ha chiesto una visione dell’anno 2035 cinque anni fa, la privacy era un tema prioritario. Nel suo ultimo sondaggio, la privacy non tanto, ma AI è stato menzionato direttamente o implicitamente in quasi ogni storia.

Ma Garther ha diviso queste storie del futuro in gruppi distinti — ognuno fornendo lezioni che sono rilevanti per le organizzazioni e tecnologi di oggi.

Digital disruption means ethics is playing catch-up

C’è una responsabilità condivisa tra i giganti tecnologici per cercare di creare e utilizzare un quadro etico critico che assegna responsabilità e responsabilità.

First futurology view: small circle

Prima di tutto, Gartner ha visto una visione del futuro che ha descritto come il cerchio più piccolo. Una visione che riguarda la connettività. Ad esempio, la stampa 3D crea prodotti localmente, l’analisi AI dei dati utilizzati per personalizzare prodotti e servizi.

Oggi, ha detto Frank Buytendijk, il 50% del tuo cibo proviene da 12 rivenditori, prodotto da 10 produttori, e viene coltivato da semi di tre aziende. Una situazione del genere vedrà un contraccolpo? Forse i mercati degli agricoltori e la birra artigianale sono esempi di tale reazione.

Una storia ha suggerito che nel 2035 “saremo entrati nell’era della soggettività” dove la fotografia e il film, una volta affidabili,” diventano più simili a uno “schizzo soggettivo.”Sappiamo che AI può essere utilizzato per distorcere immagini e suoni, possiamo credere che fotografie o video sono reali. Quindi, in questa particolare storia, è stato immaginato che la gente avrebbe spinto indietro ‘ ‘ dobbiamo vederli con i nostri occhi.

Così che cosa hanno storie che rientrano nello scenario piccolo cerchio hanno a che fare con ora, che cosa hanno a che fare con il business, tecnologie o analisi dei dati?

“Fai uso della tecnologia, ma costruisci relazioni significative, locali e contestuali con le persone. Costruire modelli di business della comunità e convincere le persone a contribuire e coinvolgere.”

Second futurology view: bubble of convenience

Il secondo scenario relativo a come la tecnologia rende le cose più facili per noi — gemelli digitali, che agiscono per nostro conto, forse, ordinando cibo, pagando le bollette, negoziando accordi sulla privacy.

Una storia immaginava un momento in cui abbiamo ricordi perfetti dalla data in cui la tecnologia era ad un certo livello.

I nostri dispositivi AI possono aiutarci a prendere la decisione giusta, aiutarci a guardare la nostra dieta, completare l’esercizio sufficiente ogni giorno. Ma non tutti trovano un futuro così appetibile.

È qui che entra in gioco l’idea della prigione panoptica di Batham. Le persone reagiranno contro un simile scenario?

Per i tecnologi e le organizzazioni c’è l’opportunità di offrire convenienza, ma forse non troppo, per introdurre anche le sfide.

Abbiamo “la responsabilità che ciò che sviluppiamo rispetta il libero arbitrio.”

Terza vista futurologia: la globalizzazione si rompe

Nel terzo scenario, forse quello che illustra come vediamo il futuro dal prisma del presente, la globalizzazione e forse anche il capitalismo va in retromarcia. Ma forse siamo tutti d’accordo, vogliamo un futuro sostenibile.

“Un futuro sostenibile non viene dalla proiezione della tecnologia lineare. Richiede la navigazione dilemmi complessi, ” ha detto Frank Buytendijk.

” Non aspettare che i giganti digitali creino una società con cui convivere. Parlate, partecipate al dibattito, apportando contributi positivi.”

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